为深入贯彻落实金投集团第二次党代会和广西盐业集团公司2019年工作会议精神，有效推进业务开展，3月7日，集团组织举办了营销业务知识培训。集团党组成员、董事、纪检组长区晓文，集团董事、副总经理徐天宝、梁柏雄出席会议，会议由徐天宝主持。各直属公司和分、支公司分管领导、市场科负责人、具体业务负责人以及集团总部全体人员110多人参加培训学习。会议邀请了广西中源山泉有限公司、广州王老吉大健康企业发展有限公司、广西至臻投资有限公司相关管理人员作营销专题知识培训。

会上，广西中源山泉有限公司营销总监陈革介绍了“九千万山泉”产品相关业务知识、运行模式、水票管理、售后服务等业务内容；广州王老吉大健康企业发展有限公司市场部总经理卢新海作了快消品营销推广模式专题培训；广西至臻投资有限公司销售总监陈盛作了市场营销案例讲解；桂盐进出口贸易有限公司副总经理张瑞勇讲解了《九千万系列产品项目实施方案》。

“桂盐九千万饮用水”项目是广西盐业集团2019年推动的主要非盐项目之一，也是集团围绕“立足盐业固本、跳出盐业壮大”进行战略转型、拓展非盐业务的一个具体实践。集团公司在充分调研、客观分析的基础上，选择与现有食盐销售渠道契合度高的“九千万饮用水”项目来拓展非盐业务，实现销售渠道增值和企业转型升级，努力打造“盐业大百货公司”的现代商贸流通运作模式，对推动整个盐业集团发展有重大意义。3月4日下午，受集团公司委托，桂盐进出口贸易有限公司与广西中源山泉有限公司签订了战略合作协议，共同搭建了高效对接、有效合作的平台，推动整个合作业务进入实质性操作阶段。

受集团公司党组委托，集团党组成员、董事、纪检组长区晓文作了总结讲话。他指出，这次培训主题集中、内容丰富、特色鲜明、务实管用，干部职工主动融入、认真听记、收获很大。通过会议，增强了信心、凝聚了力量，提高了认识、拓展了思路，加强了交流、增进了了解。为抓好今年的营销工作，特别是做好“桂盐九千万饮用水”的销售工作，他提出四点要求：一是要鼓舞士气、充分动员，吹响狠抓营销工作的“集结号”。随着盐业体制改革不断深化，竞争愈加激烈，全体干部职工要加大适应力度，加快转型升级，做好桂盐“九千万”山泉水产品销售工作，确保非盐业务效益稳步可持续。二是要做好转训工作。要把这次培训的好思路、好内容、好信息、好方法，尤其是在业务流程规范处理和针对性的营销策略等方面，传达到所有市场营销人员。三是要加强学习，及时沟通交流。各单位之间、与客户之间、与桂盐进出口贸易有限公司和集团公司之间，要有良性的沟通机制。四是要按章办事，规范经营。要用好手中的“权利”、管好“自主”范围，在价格决策、促销让利、水票管理、出入库管理等关键环节上，做到集思广益、民主集中，决策有依据、程序做到位、会议有记录、监督全覆盖；既要按照分解任务顺利完成，又要做到按章办事。他要求，要以此次培训会议为契机，进一步做好各项工作，全力确保“桂盐九千万系列饮用水”在3月中旬顺利上市。

集团董事、副总经理徐天宝作了讲话。他指出，全体干部职工要坚决贯彻落实集团党组的决策部署，克服困难、齐心协力，为开创集团公司营销工作新局面，助推集团公司“二次创业”谱写新的篇章发挥应有的、积极的作用。他还简要通报了2019年全区盐业系统1-2月份的盐品销售情况，肯定了销售形势，指出了目前盐品销售存在的问题和困难。他强调，全体干部职工要始终围绕食盐经营的中心工作，一是要狠抓盐品销售不放松，不断提高市场占有率；二是要狠抓终端网络建设不懈怠，着力解决部分地区终端网络发展不平衡的问题；三是要狠抓盐品结构调整不动摇，要实施差异化的销售策略，加大海盐供应，有针对性地加强对海盐系列产品的宣传推广；四是要狠抓仓库管理不手软，加强与食药监等相关部门的联系，规范仓库管理管。同时，他还对盐政工作和盐品冲销问题提出了相关要求。

                                                                                              （广西盐业集团党群工作部 王霜娥）