为深化国有企业改革，加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题，促进国有企业轻装上阵、公平参与竞争，广西盐业集团认真贯彻落实上级有关文件精神，抓紧推进广西盐业职工家属区的“三供一业”分离移交工作，至2018年底，经签订分离移交正式协议，供水、供电、物业分离移交户数分别为1079户、1290户、477户，分离移交率100%，全部完成了“三供一业”分离移交的目标任务，各职工家属区实现了分户设表、按户收费，由专业化机构实行市场化、社会化管理和服务，达到了从2019年起企业不再以任何方式为职工家属区“三供一业”承担相关费用的目标要求。
工作开展中，广西盐业集团以公司改制为契机，严格按照上级关于国有企业“三供一业”分离移交工作部署要求，结合企业实际，制订工作方案，成立工作领导小组，明确工作目标和时限要求，细化工作任务，落实责任分工，坚持原则，稳步推进分离移交工作。坚持以人为本，针对不同职工家属小区特点,深入细致开展政策宣传和思想政治工作,确保职工思想稳定。落实程序要求，移交企业和接收单位都签订了分离移交协议，明确双方责任，共同协商移交范围和维修改造标准及组织实施方案等事项，确保工作有效衔接。分离移交工作严格执行市级以上地方人民政府出台的相关标准和政策,保证分离移交后设备设施符合标准、正常运行，切实维护好职工合法权益。同时坚持先移交后维修改造的原则，按照技术合理、经济合算、运行可靠的要求,以维修为主、改造为辅,促进基础设施优化整合。而且全程监督工作开展，“三供一业”分离移交工作过程中，由盐业集团纪检监察室、资产部、财务部等部门组成的工作督查小组多次赴全区盐业系统各有关单位抽查检查，确保分离移交工作按规范程序进行，防止违规违法行为的发生。
目前，广西盐业集团所属各单位在已经全面完成“三供一业”分离移交的基础上，抓紧涉及相关工程改造施工的收尾工作，主动协调当地接收部门和施工单位，既讲究效率又严把工程质量关，确保施工安全，争取顺利通过项目验收，圆满完成“三供一业”的维修改造工作。
（广西盐业集团 李义文）
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