10月13日,广西盐业集团有限公司召开战略研讨会,落实集团公司修编后的“十四五”发展规划部署要求,研究优化完善公司“十四五”中后期发展战略和三年行动计划。公司董事会、经理层、监事会领导参加本次研讨会。
会议听取了盐业集团《“十四五”规划中期执行情况报告》和《2023-2025年三年行动计划》。研讨会上,与会领导从集团公司“十四五”战略全局出发,对盐业集团2021-2022年完成情况、业务板块的发展现状、战略规划进行点评和总结,肯定了“十四五”前期的工作成绩,认为公司在全球疫情等不利因素的影响下,主动作为,较好完成“十四五”规划的阶段性任务,并在“十四五”前期实现了良好的营业收入和利润,为“十四五”高质量发展打下了坚实基础。
研讨会还对公司“十四五”中后期的战略发展进行了深入交流和探讨,与会领导结合各自工作实际聊问题、谈思路、找对策,分享经验传递好做法,深挖问题提出好建议,围绕公司发展定位、发展目标、业务模式、组织优化、管控模式、品种结构调整、非盐拓展、海外区外市场开拓、数字化赋能、资源整合、资产提效、项目投资、协同发展等内容,分别发表了真知灼见,为公司下一步战略发展提供了智力支持。研讨会要求在“十四五”中后期的发展中,坚持问题导向和系统思维,既要看到企业发展优势,更要聚焦问题和不足,既要稳固市场,加强风险防控,又要根据新形势、新变化,抢抓机遇、深入挖潜、补齐短板。
下一步,盐业集团将继续密切关注国家、自治区政策的导向与发展,盐行业的规律与趋势、技术的变化,聚焦关键能力和关键要素,抓住关键领域,抓好三年行动计划和年度计划的落实,努力完成“十四五”战略目标。
(文/图 投资发展部吴家皓)
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