3月12日，广西盐业集团党委书记、董事长李奕添先后调研集团投资发展部、办公室及安全环保部。公司总经理李华生，副总经理、总法律顾问于德昕参加调研座谈会。
李奕添分别听取了投资发展部、办公室及安全环保部关于2023年工作情况、存在的问题、2024年工作计划及举措，对各部门的工作表示肯定，并围绕今年重点工作任务同与会人员进行深入交流。李华生对分管的办公室工作进行评价，并围绕打造“五有”办公室管理体系提出指导意见。于德昕就分管的投资发展、资产管理及安全环保工作进行点评，并围绕下一步工作提出具体指导意见。
李奕添对投资发展部、办公室及安全环保部下一步工作提出五点要求：一是强化学思践悟。深入学习贯彻落实习近平总书记对广西重大方略要求，把思想建设摆在首位，不断用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是强化履职尽责。全心投入工作，加强业务学习，不断提高专业素养和工作质效。锚定目标任务，狠抓工作落实，提高执行力、战斗力、凝聚力。投资发展部要结合公司“十四五”规划，以战略思维系统分析当前形势，把握好国家政策机遇和产业发展趋势，拿出强有力的工作措施，在为公司高质量发展中谋划好重点产业、重点项目。办公室要紧紧围绕习近平总书记对新时代办公厅工作重要指示精神，聚焦“一二三四”工作思路，有效发挥统筹协调、参谋助手、督办督查、服务保障等职能作用，着力打造“参谋有为、协调有方、运转有序、督查有效、保障有力”“五有”的办公室管理体系。安全环保部要压实主体责任，落实“7S”管理建设三年实施方案，深入摸排安全生产情况，加大安全生产专项检查、隐患排查力度和质量，确保安全形势整体可控。三是强化队伍建设。面对工作不内卷、不躺平、不摆烂，工作中多沟通、互尊重、多包容，积极营造和谐团结的工作环境，在团结协作中激发团队战斗力、执行力、凝聚力。
投资发展部、办公室及安全环保部全体成员参加调研。
（文/刘明坚、梁丽萱、吴家皓 图/梁丽萱）
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