1月24日，广西盐业集团有限公司召开2025年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，贯彻落实二十届中央纪委四次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，以及中央经济工作会议精神，落实自治区十二届九次全会，自治区两会、全区经济工作会议和广投集团2025年工作会议部署，总结回顾2024年工作情况，分析当前面临的形势，研究部署2025年重点工作任务。集团党委书记、董事长邱潮涌以《勇担重任 奋楫笃行 在新时代新征程上开创高质量发展新局面》为题作工作报告，集团党委副书记、副董事长、总经理韦平作经营管理工作报告，会议由集团党委副书记于德昕主持。

2024年，广西盐业集团在自治区党委的坚强领导下，坚决贯彻自治区国资委和广投集团的决策部署，坚持以进促稳、先立后破，稳步提升经营质效，高效统筹发展和安全，着力稳增长、提质效、塑优势，主要指标稳中有进，发展后劲持续增强，奋力推动各项工作再上新台阶。实现营业收入同比增长1.92%，实现利润总额同比增长14.77%

邱潮涌表示，2025年是“十四五”规划收官之年，是进一步全面深化改革的重要一年，也是广投集团的“创新提质年”。广西盐业集团要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，进一步全面深化改革，坚持实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价，全力以赴完成2025年目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础，在新时代新征程上奋力开创广西盐业高质量发展新局面！

邱潮涌强调，新的一年，广西盐业集团要以高质量发展为主线，认真做好以下五个方面的工作：一是坚持高质量党建引领。全面贯彻落实新时代党的建设总要求，加强基层党组织规范化、标准化建设，推动党建工作“有声有色有形有效”；二是坚持高质量产业发展。做精做细食盐主业，大力开拓非盐产业，加快网络销售平台的布局和建设，研发新技术、新产品，不断丰富产品矩阵；三是坚持高质量组织保障。对标国内先进盐企，优化组织架构，持续推进三项制度改革，强化员工队伍建设，为企业长远发展储备好人才；四是坚持高质量内控管理。严格履行食品安全主体责任，全面落实安全生产十五条硬措施，深化内控风险合规管控与生产经营相融合；五是坚持高质量廉政建设。巩固深化党纪学习教育成果，坚定不移正风肃纪反腐，深化监督机制改革和制度建设，加强对权力运行的监督制约。

韦平代表集团经营班子向大会作2025年经营管理工作报告。报告回顾了2024年经营工作主要亮点及经验做法，指出了当前经营管理面临的困难，并围绕目标任务、聚焦“六新”思路，进一步明确了2025年工作思路和工作措施，提出了六项重点工作：一是立足盐业固本，实现盐品销售结构新突破。二是围绕盐业壮大，整合产业链供应链新生态。三是深耕渠道建设，拓展全渠道营销新体系。四是强化品牌宣传，展现国企品牌新形象。五是强化精益管理，实现运营管控新跃升。六是紧盯风险防范，构建安全稳定新格局。

会上，南宁分公司、桂林分公司、百色分公司、柳州公司、银鹏公司作经验交流。

本次会议以现场和视频方式召开。集团公司领导班子成员、外部董事、集团公司本部（含中盐广西公司）中层副职以上人员，直属公司、分公司领导班子成员，支公司主要负责人在主会场参加会议。集团公司本部、直属公司、分支公司其余人员在视频分会场参加会议。

　　（文/图 梁丽萱 李皓影）