2025年上半年，广西盐业集团深入学习贯彻习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，贯彻落实广投集团党委的决策部署，全力强党建、拓市场、增动能、谋效益，在改革攻坚中激活发展动能，在服务民生中践行国企担当，以实干实绩交出上半年改革攻坚与服务民生的“双优答卷”。

党建铸魂，锻造担当作为“硬作风”

广西盐业集团党委新班子始终坚持将“把方向、管大局、保落实”的政治责任深度融入企业发展全过程，构建起“党委管大局—支部强执行—党员抓落实”三级穿透体系，实现党建与业务同频共振。

（图为柳州盐业公司党支部“红盐突击队”）

所属21个党支部创新实践、竞相发力，让广大党员干部学有标杆、做有榜样。柳州盐业公司党支部成立由女性党员职工组成的“红盐突击队”，以点带面推动党建工作与生产经营深度融合，激励广大党员在市场营销、结构调整及产品宣传等工作担当作为，提升党组织整体战斗力。贺州分公司党支部创新“党建+”融合发展模式，推出“三证+双票”资料袋服务模式，有力推动食盐经营领域公开透明、规范有序，切实筑牢了食盐安全经营防线，赢得了社会公众的广泛信任。百色分公司党支部“右江尖兵”先锋队通过设立党员责任区、划分党员示范岗、打造党员流动宣传站，将食盐保供责任细化落实到人，打通服务边境地区群众“最后一公里”。

一系列扎实举措，切实将政治优势转化为市场胜势、发展优势，锻造了一支政治过硬、担当作为的队伍。

改革攻坚，激活创新发展“源动力”

面对改革深水区的挑战，广西盐业集团以敢闯敢试的锐气破解发展难题，锚定“做精主业、渠道增值、延链拓展”发展思路，通过资源整合与业态联动，塑造竞争优势。

做精主业，产品结构调整步伐加快。公司深入研判消费升级趋势，针对不同消费场景，推出了深井钙盐、草原湖盐等高附加值盐品，并研发推出山葵盐、松茸盐等21款风味盐，上半年实现高端主推盐品销售同比增长超80%，市场竞争力显著增强。

渠道增值，深化终端价值创造能力。公司充分发挥在全区14个地市覆盖的6.5万个零售终端的资源优势，通过丰富产品线、优化品类组合、提升配送效率等举措，成立专班研究供应链平台转型，着力提升渠道效能。

延链拓展，从“点上发力”迈向“链上聚能”。银鹏公司抢抓市场机遇，推动“南货北卖、北货南销”，拓展白砂糖等贸易链条，并研发推出风味盐新品，为市场开拓注入新动能。包材公司在保障内部需求基础上，积极拓展外部市场，成功中标云南盐业包装袋、双钱龟苓膏吸吸乐自立袋、南南铝聚乙烯薄膜等包装项目，并与广西螺蛳粉龙头企业达成食品包装合作，订单规模持续扩大。

（图为包材公司螺蛳粉包装袋生产线）

机制革新，一体推进国企改革深化提升行动走深走实。公司按照“精简总部、做强大区”思路，整合钦州市、防城港市区域资源，实施钦州统一管理，管理效率和运营效能得到切实提升。强化精益管理理念，大力推动业务标准化、流程化建设，着力提升资金运用效率，建立成本费用倒逼机制，上半年压降财务费用成效显著，同比减少27.32%。

服务民生，筑牢食盐安全“压舱石”

从源头保障到终端供应，从科普宣传到应急保供，广西盐业集团严格落实食品安全“四个最严”要求，用实际行动践行“民生无小事”的承诺。

普及安全用盐知识，是守护百姓“小盐罐”的关键一环。今年5月15日“防治碘缺乏病宣传日”期间，公司深入开展进社区、进学校、进企业、进乡村、进家庭的“五进”科普宣传活动，累计覆盖人群超20万人次。同时，联合广西广播电视台制作并播出生动易懂的碘盐科普动画，累计触达客流超1580万人次，推动科学补碘理念走进千家万户。

（图为防治碘缺乏病宣传日现场）

作为自治区人民政府本级食盐储备承储单位，公司坚决落实广西食盐储备任务，将3万吨的政府储备盐和企业储备盐迅速调配至广西各市县及边远山区，确保食盐储得进、管得好、调得动、用得上。6月，凭借优秀的食盐储备管理体系，再次成功中标广西壮族自治区第三期政府储备盐承储资质，为应对市场波动、保障应急供应奠定了坚实基础。

当前，正处于“七下八上”防汛关键期，面对多轮强降雨和台风影响，公司始终绷紧防汛这根弦，从加强巡查排查、强化保供调度、完善应急体系和关注重点区域四个方面入手，确保广西食盐市场供应不缺货、不断档、不涨价，筑牢食盐安全屏障。

（文/图  刘明坚）