3月13至15日，盐业集团总经理李华生率队赴玉林公司、贵港分公司督导一季度“开门红”工作，深入指导企业冲刺完成“开门红”各项目标任务，并现场督查企业节后安全生产工作。
李华生一行深入玉林、贵港市场了解一季度以来企业盐品销售、终端配送及新产品推广等方面工作的开展情况，重点对盐品结构调整、餐饮及农村市场等重点难点工作进行了现场指导，他强调，各企业一要把握今年开局以来各项工作的良好势头，高质量完成一季度“开门红”各项目标任务，为全年各项目标任务完成打下坚实基础。二要坚决贯彻落实集团战略部署，狠抓盐品结构调整，要步调一致地落实好调结构、上新品等各项工作。三要非盐销售有突破，充分利用销售渠道，结合自身实际，选择适合销售的产品，做出自身特色。四要严格落实“过紧日子”工作要求，经营管理工作中要精打细算，开源节流，强化费用管理，重点在配送费用上压缩成本，有效提升经营利润。
李华生一行还现场检查了玉林公司、贵港分公司及容县桂平、平南支公司的办公场所、租赁资产、仓储设备设施及电动车辆等重点区域和对象的安全生产工作情况，督促各企业要高度重视安全生产，时刻绷紧安全生产这根弦，对各类安全检查中发现的问题隐患要及时整改，确保安全隐患整改整治到位，保障集团安全生产形势持续稳定向好。
集团公司市场经营部主要负责人、玉林公司、贵港分公司有关负责人参加督导调研。
（文/ 图 严宇锋 玉林、贵港公司供稿）
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