5月16日，广西盐业集团召开五月份经营调度会，传达学习广投集团四月份经营调度会及各项决策部署要求，结合盐业集团分析当前形势，明确目标、压实责任、强化调度，对全力以赴完成上半年“双过半”任务进行再动员再部署。集团公司党委副书记、副董事长、总经理李华生出席会议并讲话，党委委员、副书记、职工董事、工会主席韦平主持会议。
李华生指出，1-4月，盐业集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对广西重大方略要求，锚定广投集团各项决策部署安排，学方略、谋创新、抓落实，顺利实现了一季度“开门红”。当前，形势依然严峻，任务十分艰巨，要坚持目标不变、任务不减，全力以赴完成上半年“双过半”任务。
围绕下一步工作，李华生要求：一是压实责任，奋力冲刺“双过半”。坚持“三个持续发力”工作思路，完善经营调度机制，根据新形势新问题及时调整经营思路，层层分解责任，全力以赴完成上半年“双过半”任务。二是借势借力，优化盐品结构。积极践行“三品”战略，持续推广营销低钠盐、两款零添加系列食盐及雪花盐等高附加值盐品；推广400克加碘精制食盐（家庭装）轻便型，齐心协力提升吨盐创利水平。三是聚焦目标，为完成营收做贡献。包材公司要全力拓展外部市场业务，力争2024年包装业务实现跨越性增长；各公司要积极主动争取厂家支持，提升大包装市场竞争力。四是降本增效，坚持过“紧日子”。持续落实减亏治亏工作，通过严控配送成本费用、善用财务手段等措施，努力在管理出效益，坚定不移走以效益为中心的高质量发展之路。
会前，韦平传达学习广投集团四月份经营调度会精神，通报盐业集团1-4月主要指标完成情况、上半年经营指标预测情况及下一步工作举措，动员集团公司上下坚持目标不变、任务不减，全力以赴完成上半年“双过半”任务。
会议以现场加视频方式召开。集团领导班子成员、各部室中层副职以上人员参加现场会议，各直属公司、分公司中层副职以上人员通过视频分会场参会。
（文/图 办公室刘明坚）
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